Det har hänt något stort i mitt arbete – och det har hänt snabbt. På bara ett par år har jag gått från att jobba “manuellt” som konsult, coach och styrelseproffs till att idag låta AI vara en självklar del av nästan varje uppdrag. Resultatet? Jag lägger kanske 20 % av tiden på samma arbetsmoment som förr – men med bättre resultat.
Och viktigast av allt: kunderna märker skillnaden.
Vad innebär det i praktiken?
AI är inte en svart låda eller en magisk lösning. Det är ett förstärkningsverktyg. När det används rätt hjälper det mig att:
- Se samband i komplexa data – och fatta bättre beslut snabbare
- Skapa strategiskt och operativt material på timmar, inte dagar
- Skräddarsy ledarskapsinsatser, rekryteringsprocesser eller introduktionsprogram baserat på kontext
- Identifiera förbättringar i processer, kundresor eller arbetsmiljö på ett sätt som tidigare krävde veckor av analys
Kunderna säger det bäst:
"Du ger oss perspektiv på oss själva som hjälper oss bli bättre som medarbetare och starkare som bolag"
"De ekonomiska effekterna från de förbättringar du hjälps oss med har överstigit ditt arvode minst 10 gånger"
"Du hjälpte oss fatta beslut i samma möte istället för att vänta på en rapport."
Är AI lösningen på allt?
Nej. Men det är en acceleration av det vi redan gör bra – och ibland en påminnelse om vad vi borde fokusera på. För mig handlar det inte om att ersätta människor, utan om att skapa mer utrymme för värdeskapande arbete: analys, dialog, ledarskap, riktning.