Verksamhets-

utveckling

i styrelerummet och ledningsgruppen

Om mig

I över 25 år har jag haft ledande roller,alltifrån projektledare till koncernchef i flertalet bransher. Jag har också haft förmånen att verka i små ägarledda bolag och globa aktörer som gett mig många insikter och kunskaper.

Under åren har jag lärt mig om hur rätt det kan bli att bygga ett hållbart strukturkapital anpasssat efter lokala kulturer och drivkrafter. Vikten av att ha en grundmurad företagskultur och tydligt budskap vad bolaget tillför och varför det finns till.

Idag är jag aktiv i flertalet bolag från olika branscher inom samtliga mina tjänsteområden.

Tjänster

Styrelseuppdrag

Styrelseuppdrag som ledamot och ordförande i bolag där jag tror på affären och uppdragsgivaren och jag har samsyn att min profil tillför i att utveckla bolaget och styrelsearbetet.

Versamhetsutveckling

Åtar mig förbättrings- och utvecklingsuppdrag med en stor verktygslåda med AI uses cases. Bidrar även med att få direkt användning av AI hos kunden.

Interim ledning

Åtar mig gärna VD/COO-interimsuppdrag i bolag där jag delar värderingar och uppdragsgivaren och jag har samsyn om mål och syfte.

Ledarskapssparring

Utifrån bolagets värderingar och ambitioner anpassar jag sparringen för varje ledare för att få hållbara beteendeförändringar med effekt i hela organisationen.

Kapitalanskaffning

Driver gärna processen tillsammans bolagsägare för att anskaffa kapital och investerare. Instruktör Investment Ready process.